La forma de llevar un óptimo control de tiempo en la obra, es conforme a un programa global, de manera ideal, que, debe marcar cada etapa de trabajo con todos los factores integrantes de la actividad.
El Control de Tiempo en la Dirección y la Supervisión
El control de la obra, se determina por una buena y estratégica programación, que, consiste en fraccionar el problema a resolver, y este fraccionamiento deberá hacerse de acuerdo a criterios prácticos de operación; deberá buscarse estrategias de repetición de elementos, ya que esto favorece la supervisión y control de los mismos.
La Supervisión y el Control del Tiempo de Acuerdo a los Programas de Obra
La secuencia obedecerá a un ordenamiento previamente establecido en cada frente; previendo traslapes de actividades en coordinación del binomio indisoluble, material con mano de obra, en la etapa de tiempo requerido.
Conviene aclarar que la programación práctica y concordante de la actividad a ejecutar, es todo un arte y se podrá llevar a cabo con precisión y medida de conocimiento de los problemas.
Por lo cual, en una buena ejecución de obra, los atrasos serán tan graves como los adelantos, de acuerdo al programa establecido, ya que cualquiera de las dos circunstancias afectarán a las demás actividades enlazadas.
- Recabando la información en las cédulas e indicándola en los formatos correspondientes.
- R2-01(identificación, físico-financiero, actividades, junta, minuta, fotográfico, gráfico, preguntas, programa físico, programa financiero, valores internos), R2C1-01(control), R3-01(físico-financiero, estimado, volúmenes, generador, croquis, mosaico), R1P1-01(60×90-plano, 28×43-doblecarta, 28×21.5-carta, 36×21.5-oficio).
El Control con el Programa de Obra de Contrato
El residente responsable de obra de la empresa constructora, tendrá la acción de conocer, referir, respetar y aplicar.
Es el documento gráfico donde se señala el plazo y lapsos de ejecución de las actividades de obra, las fechas de inicio y término programadas, los días calendario de ejecución, las partidas y conceptos generales y el flujo de erogaciones.
El cual se generó y califico en el concurso o la presentación de propuestas económicas o la asignación del servicio, de base para elaborar los programas desglosados por frentes y por especialidad, requeridos al contratista en las obligaciones adicionales.
El Programa Desglosado de las Obligaciones Adicionales
El residente responsable de obra de la empresa constructora, tendrá la acción de recibir, sancionar, rectificar, autorizar y en su caso, complementar y desarrollar, y dar seguimiento.
La contratista entregará a la residencia de obra dentro de los 5 días hábiles siguientes a la firma del contrato, el programa de obra mismo que dará origen a los programas desglosados por parte de cada frente de trabajo, formulado en base a la estrategia establecida previamente, consignando por periodos, las cantidades de obra a ejecutar e importes correspondientes.
Estos programas deberán corresponder con:
- El programa de suministro de materiales, lo cual considerará lo más representativo de acuerdo a las necesidades de la obra en forma mensual.
- Programa de recursos humanos, dividido por especialidad.
- Programa de inversión mensual, dividido por partidas de obra.
- La residencia revisará, corregirá y autorizará la factibilidad y congruencia de la programación, dentro de los 5 días hábiles siguientes.
El Control de Obra con los Programas por Frentes de Trabajo
El residente responsable de obra de la empresa constructora, tendrá la acción de sancionar actividades y aplicar.
Son los programas con base a la estrategia de obra, que se elaboran de manera desglosadas para cada uno de los frentes de trabajo, y que conjuntan las especialidades de obra civil y/o instalaciones.
La residencia de obra, deberá sancionar el cumplimiento del o los contratistas, actualizar los programas, transmitir los resultados al programa general desglosado, así como asentar en bitácora los resultados de la acción.
El Control de Obra con los Programas por Especialidad
El residente responsable de obra de la empresa constructora, tendrá la acción de elaborar, sancionar y aplicar.
Son los programas desglosados, elaborados por los residentes o encargados de la especialidad, que alimentan a los programas por frentes de trabajo.
El residente responsable de obra, es el encargado de coordinar que las acciones de los residentes especializados a su cargo, se realice como suma de esfuerzo y espíritu de cooperación y las sanciones y registros se contengan se comuniquen y se asienten en bitácora.
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FAQs Preguntas Frecuentes Relacionadas con ¿Cómo Debe Llevar el Control de Tiempo en la Obra el Residente?
¡Bienvenido a la esencia del control de tiempo en la obra, guiado por el maestro de la construcción! Descubre cómo el residente de obra maneja magistralmente el tiempo, con programas globales y estrategias de programación. Acompáñanos mientras exploramos la importancia de supervisar, coordinar y estratificar cada etapa de trabajo, garantizando la fluidez y eficiencia en cada proyecto.
¿Cómo se Define el Control de Tiempo en la Dirección y Supervisión de una Obra?
El control de tiempo en la dirección y supervisión de la obra se logra mediante una programación estratégica que fracciona el proyecto en etapas manejables. El residente de obra emplea criterios prácticos de operación y estrategias de repetición de elementos para facilitar la supervisión y control efectivos.
¿Cómo se Supervisa y Controla el Tiempo según los Programas de Obra?
La supervisión y control del tiempo según los programas de obra implican una secuencia organizada y preestablecida en cada frente de trabajo. El residente de obra coordina traslapes de actividades, asegurando la eficiencia del binomio material-mano de obra y anticipando desafíos mediante una programación práctica y precisa.
¿Cuál es el Papel del Programa de Obra de Contrato en el Control de Tiempo?
El programa de obra de contrato es un documento gráfico que establece el plazo y lapsos de ejecución de actividades, fechas de inicio y término, y el flujo de erogaciones. El residente de obra lo conoce, refiere, respeta y aplica como referencia principal para elaborar programas desglosados por frentes y especialidades, requeridos al contratista.
¿Cómo se Manejan las Obligaciones Adicionales en el Programa Desglosado de la Obra?
El programa desglosado de las obligaciones adicionales es entregado por la contratista y sancionado por el residente responsable de obra. Este documento, dividido por suministro de materiales, recursos humanos e inversión mensual, se revisa, corrige y autoriza su factibilidad y congruencia, contribuyendo a una ejecución eficiente de las actividades.
¿Cuál es la Importancia de los Programas por Frentes de Trabajo en el Control de Obra?
Los programas por frentes de trabajo son esenciales para el control de obra. El residente de obra sanciona actividades, actualiza programas y transmite resultados al programa general desglosado. Esta acción, respaldada por la bitácora de resultados, asegura una ejecución armoniosa y eficiente en cada frente.
¿Cómo Contribuyen los Programas por Especialidad al Control de Obra?
Los programas por especialidad, elaborados por los residentes especializados y coordinados por el responsable de obra, alimentan los programas por frentes de trabajo. El residente responsable de la obra se encarga de elaborar, sancionar y aplicar estos programas desglosados, asegurando la integración coherente de todas las especialidades en la ejecución de la obra.
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